100次浏览 发布时间：2025-01-04 10:03:55
组织部组织调研座谈会发言
尊敬的各位领导：
大家好，下面我就如何发挥退居二线干部余热问题进行发言，说到不当之处，请批评指正。
一、退居二线干部基本情况和存在问题
从事乡镇领导岗位多年，因年龄、文化程度等结构的影响，没有达到退休而又退居二线的干部。在这些干部当中，我镇共有 7位同志，大部分都年富力强，平均年龄只有48岁，大专文化程度就占86％，全部都是中共党员，都有着丰富的工作经验，具有一定的组织能力和领导协调能力。但是，由于他们从现职领导干部岗位退线以后，心态发生了明显的变化，自己感觉到有一种失落感，以前是自己领导别人，而现在是被别人领导。对待工作，自认为自己老了，提拔的机会少了，做多做少，做好做坏，对自己意义不大。他们的一言一行都将影响着其他干部。因此，帮助“退线”干部解除困惑，调整心态，重燃工作热情，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性有着重要作用。
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二、加强对退居二线干部管理的建议
1、从源头抓起，严防超职数配备领导干部。要认真贯彻落实《党政干部选拔任用工作条例》的有关规定，严格按照操作程序提拔干部，坚决防止超职数配备领导干部，同时并做到班子年龄结构科学合理，为他们以后转任非领导职务后加强管理创造有利条件。
2、要正面引导。加强对“退线”干部的管理，正面引导教育，帮助其树立马克主义世界观、人生观和价值观，激发他们自我提高、自我完善的内在动力，通过正面引导，使之服从于、服务于工作大局，更好地为本单位和部门服务。
3、要换位思考。他们退线后，正需要的是得到组织的理解和帮助，需要的是不被别人另眼相看，需要的是所干的工作得到认可，要通过交心谈心，使其认识到“我为人人，人人为我”的哲理，抱着“为自己工作”的态度承认并接受“为他人工作的同时，也是在为自己工作”这个人生理念，心平气和地将安排的工作做好。
4、要平等相待。虽然是退线干部，但是待遇福利也不能缺。班子成员能够享受到的，不能忘记他们，其他同志能享受到的也要优先考虑他们，要经常邀请他们参加联席会议，对他们提出的好建议和意见要采纳。而对那些慵懒怠惰的，得过且的，牢骚满腹的人，不但不得实惠，而将给予批评教育。真正体现干多干少不一样，干与不干不一样。
5、要安排恰当。根据这些退居二线干部的专业、能力实际情况，对工作安排进行适当调整，领导能力比较强，善于给群众办好事、实事的，可以安排其联系村；法律意识强，善于做调解工作的，可以安排抓信访；业务能力强，善于协调各方面关系的，可以安排在办公室；理想信念强，善于做干部群众思想政治工作的，可以安排抓宣传；廉洁意识强，善于抵制腐败的，可以安排在纪检部门；让他们各尽所能，充分体现自己的人生价值。
通过做好以上工作，让“退线”干部感觉到自己虽然已经退线了，但仍然受到组织上的重视和重用，从而激发了他们工作的积极性和创造性，达到全镇上下一盘棋，“九牛爬坡，个个用力”，心往一处想，劲往一处使。
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